فن التوظيف

ان كنت صاحب عمل، فقرارات التوظيف التي تجريها تؤثر مباشرة على حيوية شركتك.

ابتكار وصف وظيفي ممتاز

يحدد الوصف الوظيفي المكتوب المهام، مما يسهّل العثور على الفرد الذي يملك المهارات والخبرات المطلوبة. يحدد أيضا المعلومات عن الوظيفة (دوام كامل أو دوام جزئي) ويساعد على تحديد راتب معقول للمنصب.

توظيف الشخص المناسب عبر طرح الأسئلة المناسبة

بعض أسئلة المقابلة المهمة:

• لم على شركتي توظيفك؟
• بعد النظر في مسار حياتك المهنية، هل كنت لتؤدي الامور بطريقة مختلفة إن أعطيت فرصة ثانية؟
• إذا حصلت على هذه الوظيفة، وأحببت العمل، وزملائك، ودُفع لك الراتب الذي ترغب به، كم من المال قد ينقلك إلى شركة اخرى؟
• هل لديك أي أسئلة ؟ (هذا السؤال قد يعرض المرشحين لعدم التأهل)

كشف قصة مقدم الطلب الحقيقية

• التحقق من المراجع. ينبغي أن يدرج المرشحون في سيرهم الذاتية مرجعاً واحداً على الاقل. اتصل به وسله عن المنصب.
• التحقق من الخلفية .
• التحقق من اختبار المخدرات.
• التحقق من مواقع وسائل التواصل الاجتماعية. ما تجده هناك، على الرغم من أنه (على الأرجح) خاص بحياتهم الشخصية، قد يشير إلى انه غير ملائم للوظيفة.

تقديم العرض الوظيفي ... بالطريقة المناسبة

إذا اتممت المقابلة ولا تزال غير متأكد انك وجدت الشخص المناسب لهذا المنصب، فتوقف هنا. توظيف وتدريب الموظف الجديد مكلف. ومع ذلك، عندما تجد المرشح المثالي، ابدأ الإجراءات.

الترحيب بالموظف الجديد

عرّف عن الموظف الجديد: لا يودّ أحدٌ الجلوس من دون القيام بأي شيء في اولى اسابيع العمل أو أن يُعامل كشخص غريب. دع الموظف الجديد يشعر بقيمته من دون ان يندم على قبوله بالمنصب.